“内循环”下，企业应该怎么做？

首先就是要培养国内市场。对于原来依靠出口的企业，肯定要把重点放在国内，无论是线上也好，渠道也罢，建立起一套适合发展国内市场的策略。最重要的是要建立一个深耕国内市场的团队，认真国内市场，尤其是在销售方面。

其二，在产品方面，要对原来产品做一定的改进，研发一些适合国内使用的产品。因为国内跟国外的风俗习惯不一样，发展模式也不一样，所使用的产品自然也不一样。

其三，对于足够稳定的国外的市场，也不能放松，继续坚持，同时还要开拓。虽然国外市场难做，但是也不能放弃，尤其是发达国家市场。这些国家定价可以更高，利润丰厚，能够拿下订单利润率就足够高。

其四，瞄准一带一路沿线国家。毫无疑问，在一带一路中，我们中国是核心，一带一路沿线国家跟我国关系都不错。所以，企业可以多在一带一路沿线国家培育市场。