党建“新考法”折射“新春意”

伍振 石玉珠 报道

“党建工作不是‘两张皮’，不是项目书记一个人的事情，项目经理在日常项目应该履行一岗双职的职责……”被随机叫到台上的中铁十八局集团四公司马安高速公路项目经理兼项目副书记晁要斌开始了五分钟的即兴谈党建。

“基层党建如何落小落实，如何创新？如何与中心工作同频共振？”这是2018年新年伊始，刚荣获“全国文明单位”殊荣、进入中国铁建工程公司完成总产值20强、经营规模再破百亿的中铁十八局四公司基层党组织书记述职评议考核会的主要命题。

“组织一场年度大考，不打招呼，将项目书记与项目经理同时纳入考核对象，述职与作答随机，分享与暴露并举，认识与措施共得。”四公司党委书记高纯根对基层党组织书记提出的新考法，不仅让每名基层书记都感到肩上的压力担子，也要项目经理共同承担起这份沉甸甸的责任。

“定基调”：行政与党建的相辅融合

书记述职期间，最大的亮点莫过于项目经理也是“主角”之一。不事先通知，不提前准备，项目经理们首次登台，与书记们交流项目管理经验，与会人员纷纷表示上了一堂生动的“一岗双责”认识课。

四公司执行董事、总经理钟兴兵听完书记们的述职，触动很大，在交流中说：“优秀的项目管理是‘两条腿’走路，党建工作不可或缺，要把抓好党建作为最大政绩。项目经理与项目书记都要开拓思路，既要完成组织建设、制度建设、日常教育、发展党员等规定动作，也要结合企业要求，围绕工作重点，创新党建工作思路，激发党员主体作用，真正做到‘两手抓、两手硬’，推动党建工作和企业发展均取得更好的成效。”

“双随机”：展示与暴露的双重考验

四公司每年年初与基层项目书记签订《党委工作目标责任书》，明确责任目标，量化考核内容，指导工作方向。年底每位书记都面临自我剖析党建工作不足与问题的述职考验，也得到一次展示与分享党建工作经验的机会。

“作为党支部书记，您采取了哪些方式在职工中学习贯彻十九大精神？”“你是否参与了三项招标工作的主体监督，是如何做的？”一个接一个的问题使得述职评议会上气氛紧张。为了确保成效，此次评议会采取“双随机”方式，随机在近百名项目书记中挑选13名项目书记做述职，随机抽选机关业务人员对项目书记提问，做到“人员随机，问题随机”，保证了回答的真实可靠性，让那些“问题书记们”红红脸，出出汗。

“开药方”：改正与落实的交锋博弈

做好党建工作，要把政治引领与以党建促生产作为总体方向，把问题导向和改革创新作为基本方法，把以上率下和落实责任作为关键环节，这是此次述职评议会传递的最关键信息。

特殊考试上，每位项目书记都采取“个人汇报+PPT”演示的形式进行述职，图文并茂生动展示2017年党建工作亮点，可谓是“有图有真相”。述职的基层书记们心里有一本自家的“明白账”，但每个项目实际情况不同，党建工作思路与管理措施需要“对症下药”。“盾构项目16个党员分布在三个区域，党员管理难度确实大，盾构项目书记可以开拓方法，利用微信、网站等进行党员教育……”四公司党委书记高纯根针对盾构项目党员分散的情况，一针见血地切中要害，同时又给与了可行性建议。