拱卫世界第一高坝——中国铁建大桥局五公司承建大渡河双江口水电站泄洪系统工程施工

       2016年10月，中国铁建大桥局集团五公司中标承建了大渡河双江口水电站泄洪系统工程的施工任务，工费约12.8亿元。

从此，沉寂千百年山谷里，迎来了改天换地的时期。

        他们将在川西北的崇山峻岭里履约合同工期，需要历时8年零两个月的时间，完成水电站泄洪系统工程的建设任务。

       双江口水电站工程，是国家清洁能源建设重大项目、“十二五”规划重点电源项目、大渡河开发的梯级电站28级中的第5级、干流上游控制性龙头水电站项目。项目位于四川省阿坝藏族羌族自治州的马尔康县、金川县境内，大渡河上游足木足河与绰斯甲河汇合口下约2km处，总投资366.14亿元。水电站设计装机容量2000MW，多年平均发电量77.07亿kW·h。工程采用坝式枢纽工程开发设计，由拦河大坝、泄洪建筑物、引水发电系统等组成。由砾石土心墙堆石坝最大坝高314米，已超越一度称雄的塔吉克斯坦国的努列克坝的300米，雄踞世界第一高坝。因而，被人们誉为建在云端的高坝。

        五公司担负的枢纽泄洪建筑物包括洞式溢洪道、深孔泄洪洞、利用施工后期导流洞改建的竖井泄洪洞和利用施工中期导流洞改建水库放空洞，洞式溢洪道、深孔泄洪洞、放空洞布置于右岸，竖井泄洪洞布置于左岸。

        其中洞式溢洪道、深孔泄洪洞和放空洞布置在右岸；竖井泄洪洞布置在左岸。洞式溢洪道长2173.203m，深孔泄洪2022.234m，放空洞长1980.907m，竖井泄洪洞长1574m，2#导流洞支洞段长687.143m；补气竖井5座，闸门竖井1座；排水洞2座；全线4座隧道，合计7750.34延米等。

       同时，与之配套的泄洪系统工程建设，具有“高海拔、高地应力、高流速、高边坡、高寒”等难点，给建设者的施工带来了施工难度大、安全风险高的挑战。尤其是多家单位交叉作业多、工期任务重，开挖断面为城门洞型和圆拱直墙式，净空断面尺寸多样，从9.0m×13.5m～19 .9米 、高27.8 不等。泄洪系统洞内建筑物分上、中、下，二、三层开挖，上层开挖分中导洞及两侧扩挖三部分进行。中层和下层采用预裂爆破+梯段爆破。底板预留保护层，开挖高度为2.0～4.0m。其中洞式溢洪道超大断面开挖宽19 .9米 、高27.8 米，段面达到553.22平方米。他们在施工中将要担负的抗冲耐磨砼施工为双江口水电站泄洪系统的重难点建设项目。

         没有条件，创造条件也要上。按照惯例隧道施工是“先明挖，后洞挖”，可是洞式溢洪道掘进明挖边坡上生长着国家二类保护植物岷江柏树，需由当地林业部门申报四川省有关部门审批，移植或者放弃，由于申报过程需要时间。他们为保护岷江柏树，以及征地、移民等问题，洞式溢洪道从现有边坡开导洞穿越明挖段提前进入洞挖施工；深孔泄洪洞施工方案由原投标计划的边坡明挖后进洞开挖，调整为从进口工区边坡增加1#、2#施工支洞直接进入深孔泄洪洞进口段洞身开挖，从2#导流洞出口段增加施工支洞至深孔泄洪洞出口段进入洞身开挖；从深孔泄洪洞洞内向洞外方向开挖导洞贯穿进口明挖区，形成循环通风来解决后续通风排烟、改善洞内空气质量问题。目前3条支洞，2条导洞均已施工完成。这支施工急先锋多次受到业主的表扬。

　      群山逶迤，江水滔滔。 双江口泄洪系统工程将奔腾的江水拦腰截断，取道于大山腹地为民造福，构筑国家清洁能源基地，而且巧夺天工把泄洪渠设置大山腹地，一座现代化的城堡正在建设之中。

       山势陡峭，江水湍急。泄洪洞的出入口就选在大山的峭壁上，大坝选址在修建在悬崖峭壁上的泄洪隧道进口和出口，开凿施工首先要修建“之”字形的施工便道进入目的地。

       初冬的双江口水电站的住地，寒风吹拂的经幡婆娑，寄托着藏区儿女的千年期盼，点缀着这一方神山圣水；湛蓝的天空、明媚的阳光、强烈的紫外线、良好的高原生态，印上了海拔2500米的烙印。由于树木葱茏，良好的生态环境给人类带来了充足的氧气，清新的空气，点缀着“立天地而不毁，冠古今而独隆”的山川。印证了“绿水青山，就是金山银山”；奔腾的大渡河哗哗作响，村村寨寨的藏区同胞与大自然的和谐相处，平添了几许神秘的色彩。若时逢深秋，一场暴雨后，缕缕山岚升腾，被初升的朝阳映红了半边天，绚丽的高原景色让人流连忘返。  

         2017年 8月16日，双江口水电站泄洪系统深孔泄洪洞进口导洞顺利贯通。深孔泄洪洞进口段由1#施工支洞、2#施工支洞进入主洞施工，通风机位于1#施工支洞洞门处，进入深孔泄洪洞主洞长度350m，且存在多处弯道及进入主洞存在直角现象，风损较大，加之后期初步规划需从深孔泄洪洞施工2条支洞分别进入放空洞工作闸室及补气竖井平洞，风带需再次分岔，通风效果将进一步降低，施工导洞的贯通，可方便通风机调整至深孔泄洪洞进口位置，使通风线路较为顺直，洞内通风排烟效果将大大提高。

　　      建造温馨家园

       2016年10月，建设者们进场平整场地，因为去年进场后面临冬季寒冬施工的困难。由于这里是高原气候，年最低温度零下摄氏18度。营地施工就是到了2017年1月才基本干好。中国铁建人的历史，就是一部艰苦创业的奋斗史。从10月份进场，住了3个月时间，2017年春节后，才完善了花坛的建设，防护栏的刷漆等后续配套工作。万事开头难。队伍刚进场时，业主让给了项目部员工们6间房生活和工作，他们10几个人挤在一间板房里办公、进行营区施工组织设计等管理工作。

        项目部书记王华说，2016年10月，他是第一批带领11人进场，建设项目部、与地方政府、业主开展工作接洽，熟悉工作关系。

         2017年1月6日，干部职工们才搬进新建的项目部开始工作生活。

蓝蓝的天空，滔滔河水。两个马铁型相连的两个四合院，由彩钢板房坐落在土塑胶球场，干部职工们正在进行篮球争霸赛、兵乓球室银球飞舞，在这荒野的山沟里，干部职工的健身文化活动异彩纷呈。

      “安居才能乐业”，对于这些四海为家的“吉普赛”人感受颇深。项目部刚进场时，根据业主的要求把项目部选在足木足河流向左岸的石广东村，征得荒地24000㎡，斜坡地的高差2.5m,他们硬是在一个多月时间里，展开了“愚公移山”活动，开挖土石方约5000m³，填筑土石方5000m³，开挖填筑一块占地10亩的平地。继而，建设者们采购彩钢板房搭建了两个丁字形四合院，设了晾衣间、洗漱间、宿舍、办公室、多媒体会议室等。

       开垦水利资源，建设清洁能源基地，把持续续发展，献给现代文明时代，他们就是现代社会生活的使者。东侧计划面向大门第一排设置25间每间21平方米塑钢彩钢板房，第二排设置25间标准板房。第一排25间板房从南往北依次为档案室、活动室、员工宿舍。南侧设置两栋单层板房，前排从项目大门方向依次为会议室调度中心、资料室；后排依次为宿舍、食堂、大餐厅、小餐厅、农民工学校、试验室、厕所、洗手间、浴室、洗漱间、晾衣房。在不大的地盘上设计布局合理，设计大方。生活和工作设施一应俱全。在一片荒地地上绘就出最新最美的图画。这是一座双马蹄形大院。

       项目管理人员办公区域：办公区院内中心处设置圆形花坛，圆形花坛直径28m，两侧各设置4处矩形与半圆结合型花坛，花坛长度4m，宽度1m，设置一处花坛，占地面积3400㎡。项目部四周安装了防护铁栏围墙。项目营区边坡采用人字型骨架护坡进行防护，边坡采用人工植被进行绿化，绿化面积为3500㎡，项目营区院内绿化面积1500㎡。为增强员工身体健康，在四合院内建设了篮球场，由于相对业主、和兄弟参加单位来说项目部在高程处有一块平台，按照业主要求，为了落实业主的要求，在偏远的山沟里为业主、监理公司员工的的健康着想，在开垦的最高一层土台阶上建起了成半个封闭式的足球场，使参战的建设们在长大8年的工期里，有一处锻炼身体的去处。同时，项目部在建设起了橡胶篮球场、羽毛球场。

        众人拾柴火焰高。项目书记王华说，从2016年10月份进场，至今快一年时间了。五公司工会给拨款19.2万元。太阳能照明花了20多万元。工地项目部洗澡、洗衣、晾衣服等，已经步入现代化了。

信息化引领管理浪潮

       磨刀不误砍柴工，上场之初项目经理马天昌针对长达8年的工期，下定决心要构筑“信息化、数字化”的管理系统。为开发这套项目信息化管理系统的软件，项目部先后委托河南郑州、哈尔滨两家软件开发商共同完成了这套系统的开发。继而，项目部先后举办员工各类信息化管理培训班20多次。建立了证件检测、指纹录入、面部识别……现代化管理的手段，构筑成智慧决策、精细化管理的平台，使项目迈上了“精益”管理的康庄大道。

        小小项目部，饮誉大电站。 2017年4月项目部建立的局域网进入初步运转阶段，财务报账、工作请示报告都是在网上进行，成为双江口水电站众多标段中第一家无纸化办公的单位。马天昌说，只要有网络的地方，就能看到四座隧道的掌子面的施工的适时画面，以及其它需要监控范围内的情况。信息化技术给项目管理插上了“千里眼”“顺风耳”，为管理插上了腾飞的翅膀。项目党工委副书记王华告诉记者，如今信息化办公系统为标准化的管理模式开辟了便捷的道路，对文件呈阅、管理、物资采购、职工请休假等，都可以在移动客户端上进行。员工只需登录账号，选择对应业务板块，填入相关信息，再一键提交就“OK”了。审批人只需一键审批，业务流程就这样轻松完成了。

        建设者们先后把项目规划、合同、物资设备、工程文件、安全、承包商等六大版块的信息，全部录入信息系统管理。在抓好纵向信息化管理的同时，项目部还与双江口水电站其他单位的智慧管理工程相通有无，横向与业主、监理和各兄弟单位之间展开对接，实现了工程状况和技术信息的共享交流，构筑了一张信息化大网，达到资源共享，形成了不仅日报、周报、月报，还能根据需要做到适时汇报。

       项目部在营区建设中把信息化工作与生活、工作等硬件设施同规划、同施工，建设者们历时数月铺设了项目部至工地的光纤线路、安装了电子眼，为“智慧泄洪”系统工程施工提供了硬件支撑。在项目部的调动指挥中心，工作人员只需观察LED电子显示屏幕的实时影像，就可实现对整个泄洪系统施工现场的全面管控。

       打造安全质量管理“铁布衫”“金钟罩”，信息化管理成给项目管理带来了革命性的变化。做到监控无死角，调度室的“大脑计算机”可控制调整每个摄像头的角度和焦距，让现场盲区无所遁形；实时管理和指挥，管理员一旦发现现场有违规操作、安全隐患等情况，可直接通过调度室的话机一键拨号，与现场管理人员实现实时纠偏；由于视频原始资料通过大数据处理有可保存的功能，就能做到回放、回溯、备查；可视化视频系统对工程的实时监控可在第一时间掌握现场安全信息、评估安全状况、排除安全隐患，一旦出现险情，可以最快速度制定对策，降低了安全事故的发生几率。

      农民工管理系统是专门为管理施工队人员所开发的智慧模块，包含人员基本信息、人员定位、人员考勤、设备管理等基础功能。信息采集一体机录入员工身份证信息、工号、工班信息、职业信息等；指纹考勤机则具有指纹识别和人脸识别的功能，通过网络连接安装在项目部和工区的考勤机；门禁系统实时捕获安置在员工安全帽内的GPS定位芯片识别查证。一张信息化管理大网以“互联网”为载体，就这样建立起来了。

       信息化智能系统，成为管理的贤内助。把业务人员从过去大量的繁琐、重复的简单劳动中解放出来，把人工智能投入到繁琐的管理工作之中。工作人员只需要录入、扫描等管理的基础工作，信息系统就会自动分析、归纳，自动生成材料明细表、供应商接欠表、员工考勤表、台账等诸多管理要素。信息系统管理无死角、从幕后走向前台，步入阳关管理时代，尤其是虚报冒领更无处遁形。

       马天昌说，项目信息化管理步入了文件传阅无纸化办公、隧道出渣都是自动化称重、每台车都安转了GPS定位系统；尤其是信息化管理使汽车“油耗子”从此无处遁形，项目部在汽车油箱安装了监控仪，一旦发现油耗突然大幅度下降，管理平台就立即警报；信息化系统对新入职的农民工在进行指纹、影像、身份证、培训记录等数据采集；息化系统还能管住懒散人的坏习惯，因为员工一日三餐都要按指纹就餐，一位哪位员工因睡懒觉不吃早餐，网络监测就在管理平台上显示出来，有关领导立即找其约谈，讲早餐对健康、工作的关系；员工3次不考勤，系统就要报警等信息化管理手段，使过去繁琐杂乱的管理过程变得简单化了。

       记者仔细了解项目信息化管理不仅是在日常管理上发挥着无与伦比的快捷、准确作用，而且在施工生产中同样大放异彩。由于在员工安全帽内装配GPS定位系统，无论是谁一旦进入信息化系统信号覆盖的范围，洞外显示洞就立刻进入信息系统系统的管理之中。

       除此之外，由于信息化管理系统减少了人为的因素，对物资采购称重自动过磅生成重量、拌和站混凝提的配合比全部进入信息化管理系统等。

      浓厚的学风为管理添新冀。项目部坚持“每周一课”的学习制度雷打不动，首先项目领导班子讲课，再从各部室领导讲课，现在都到了每位工作人员讲的层面了。每周一课讲学的内容，从水电站泄洪系统的工法、工艺、重点难点，以及接人待物的礼仪等教学内容。从2017年2月到12份已经开讲45讲。这种“官教兵、兵教官”的做法，实实在在为项目起到了管理“富脑袋”工程的作用，补齐项目管理的短板，促进了优质工程和项目效益的增长。每周一课开讲以来，已开展了70多课时的学习时间，增强了项目员工们的学习氛围。机制。设备操作人员除配备充足的专业技术人员外，全部技术工人必需经过专业技能培训，考试合格后持证上岗。

                   助推水电站建设实现新跨越

         调拨精良机械设备，武装施工队伍。他们针对高原施工设备设备需要按照的1.6倍配置要求，在工程公司机关有关部门的帮助和支持下，公司投入了多台重量级的设备，这些设备的效率、性能，代表世界隧道掘进施工的现代化。配备了三臂钻眼台车两台、混凝土湿喷台两台、沃尔沃装载机3台。一流设备的装备有利于环保，在狭小的隧道施工中，废气排放相对低。是隧道设备施工的优良装备，深受建设者们的欢迎。有柳工生产的“802”型载机、还有一台沃尔沃挖机一台。五公司副总会计师、项目总会计师胡泽军说：这些设备加在一起的资产有3000多万元装备的辎重队伍。

        泄洪系统建筑物洞室群右岸平行布置有3条隧洞，再加上12#公路，从左至右分别为放空洞、深孔泄洪洞、12#公路和洞式溢洪道。另外还与6#、8#、16#、28#公路或交通隧道连通或邻近。泄洪建筑物施工场地狭窄，进出口边坡陡峻，施工支洞布置要充分考虑进出口及邻近的场内道路和交通隧道，洞室群布置相当复杂。

　　 施工组织特点。泄洪建筑物分段同时进行多工序的平行或交叉施工，并且其他地下洞室或其他标段也与本工程施工存在多工序的平行或交叉施工，施工干扰大。双江口水电站场内交通网络格局已基本形成，可尔因沟2#桥、坝下大桥、白湾大桥等作为本标段施工的主要通道，也与其他标段共用，相互干扰大。此外，工作面较多、资源投入大、工序转换快，带来管理链条长、跨度大，对工程项目管理提出更高的要求。

　　　建设者们通过对工程量、工期、水文地质环境诸多因素进行分析、比对，展开调查研究，发现施工中存在以下重点和难点：首先，工程量巨大，主要工程量包括土方开挖20.9万m3，石方明挖285.4万m3；石方洞挖181.9万m3，石方井挖8.5万m3；浇筑混凝土106.9万m3，喷混凝土6.6万m3，钢筋6.4万t、锚杆（含插筋、锚筋）28.3万根，锚索1049束，固结灌浆13.5万m，回填灌浆12.5万m2。施工中如何处理好开挖、支护、混凝土浇筑、灌浆等工序之间转换的相互关系，如何进行施工支洞、泄洪建筑物、导流洞、交通洞、通气竖井等各分项工程的施工组织安排，实现安全、高质、快速的组织施工，是本工程的重点。

　　  再者，高泄洪流速，抗冲磨混凝土质量控制要求高。　深孔泄洪洞、放空洞、竖井泄洪洞、洞式溢洪道设计流速均超过20 m/s，洞式溢洪道最高流速超过40m/s。如此高的流速，对于泄洪建筑物抗冲磨混凝土施工质量提出了更高的要求，尤其是抗冲磨混凝土表面平整度控制是本工程的难点。最后，主体工程集中，高峰期施工干扰大。本合同工程施工期间，大坝工程标、金属结构设备安装标、帷幕灌浆工程标、环保水保与施工辅助标、物探检测标、永久安全监测工程标、可尔因沟水处理工程标等其它标段也正在同时施工。尤其是本工程与大坝工程标之间存在施工交叉干扰、公共交通干扰、工作面相互移交等问题。如何避免或减小干扰，确保施工正常也是影响工期的主要难点之一。

　　 海拔高，斗志更高；高原缺氧，但不缺精神。双江口水电站泄洪道系统枢纽工程，地处高寒缺氧地区，海拔在2200m～2500m，氧气相对稀薄，人工和机械设备效率为低矮平原地区的70%，施工降效达30%，因此，如何配置施工设备规格和数量，以及考虑设备利用率问题，是施工组织的一个重点选项。还有，这里是藏区、康巴文化核心区，维护民族团结非常重要。  

         针对项目部距离成都接近300公里的运输线路，物资设备常常因为道路崎岖、山体滑坡、垮塌等地质灾害频发，堵塞交通的事件时常发生，项目部制定了应急预案，加强物资供应链的保障。材料仓库设施布置考虑备足至少一个月的材料存储需要。同时还要未雨绸缪，在材料消耗较小或者运输通畅期间，应增加材料购买量及储备量。以备足1个月材料和机械备件，确保连续生产；重要设备配件提前3个月向设备供应商提出计划，确保配件充足，确保不停工。

        闯关，跨越世界水电泄洪道系统施工技术的第一高度。这是一支有备而来的施工劲旅伍，参战双江口水电站泄洪道施工之前，他们在名声显赫的锦屏电站恋战10年，和兄弟单位参与修建了修建了混凝土双曲拱坝坝高305m，为世界同类坝型中第一高坝，以卓越的成绩完成了施工任务，历时再次眷顾这批共和国建设大军中最坚韧的脊背。

       有了金刚钻，不怕瓷器活。 项目总工程师何恒说，为了攻克施工技术难关，项目部成立了专家组，对重点、难点工法、工艺采取了积极的应对措施。

        踏平坎坷成大道，道道难关需要他们去攻克，掘进施工采用超前地质预报，重视不良地质地段的施工。分段多工序开展平行作业，减少直线工期等工法。抗冲磨混凝土施工质量控制的对策措施。他们将做好抗冲磨混凝土配合比优化；增加减水剂掺量和水泥用量；严格控制混凝土入仓速度，薄层浇筑，及时平仓，加强振捣，确保气泡顺畅排出，避免蜂窝麻面；做好流水养护、保湿挡风、通水冷却、控制温降等措施；严格控制不大于18℃的入仓温度，并加大监测；严格控制混凝土表面平整度，模板表面应光洁平整，接缝严密不漏浆，以保证混凝土表面的平整度和混凝土的密实性。

       钢铁是怎样炼成的呢？项目经理马天昌如是说，我们这支施工队伍10年来一直恋战在国家重点工程锦屏电站施工，有备而来的精兵强将。当时，他们参与施工浇筑的混凝土双曲拱坝坝高305米，为世界同类电站的第一高坝。

      踏雪寻梅梅何在，蓦然回首红梅开。

      机会总是赐予那些有准备的人们，建设者挑战世界第一电站高坝，这是一次实力的展示，他们感到使命在肩，可是有些施工技术他们是首次接触，不敢有丝毫的懈怠。

      “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

        据悉，他们担负的泄洪洞隧道最大断面达到553.22平方米、达到9层楼房高、竖井泄洪洞高达到200多米深，是世界第一竖井的施工难度大。这种大段面泄洪洞系统隧道，是“大姑娘上轿第一回”。此外，还有移民工作还没有开展起来、国家二类保护植物——岷江柏的树移植、损毁报批没有审批下来。为了保护国家二类植物，他们先宁肯多打一条导洞，绕过岷江柏树施工。

       项目经理马天昌说，泄洪洞隧道施工技术标准要求非常高，隧道防水不采用铁路、公路安装防隔离板的工法，而采用灌混凝土浆封闭裂痕的办法处理渗漏水问题。况且，泄洪洞的水每秒40米的高流速。马天昌告诉记者，公司在项目的硬件设施上给予了极大的关注，秉持以人为本的管理理念，首先要干部职工生活好，才能工作好。五公司领导针对双江口水电站工程工期长达8年时间，要求项目部舍得投入，在硬件设施的投入上，把项目部办成干部职工温馨的家园，与现代化的生活接轨。让常年身居深山的干部职工们生活工作不寂寞，身居深山物资文化生活不匮乏，生活配套设施健全，项目部按照业主的要求建设了足球场，这个地处深山的半截足球场，建设的非常不容易，是开山劈石挖出来的。还建设有篮球场等生活配套设施。

                  续写藏汉一家亲新篇章

       丹青难写是精神，繁荣藏区促发展。 2017年8月10日，金川县集沐乡政府举办“谈感恩、促发展、树美德、话乡愁”文艺联欢会，台上，集沐乡党委书记唐建勇亲自将一封感谢信、一面锦旗交到项目书记王华手中，洁白的哈达飘扬，述说着藏汉一家亲。

       项目一上场之初，以项目经理马天昌带领的协调小组始终坚持立足实际，秉持以人为本的管理理念，修建双江口电站工程，就是要以当地藏区同胞为依托，积极依靠当地党委、政府抓好征地拆迁工作，促进施工生产的顺利进行。起初，由于藏区同胞对征用住宅、田地抵触情绪较大，征拆工作一度受阻。面的这种情况，项目经理马天昌和项目党工委副书记王华不顾艰辛，带领协调小组挨家拜访，通过动之以情，晓之以理的讲解工程的重要意义。征地拆迁工作人员以诲人不倦的热忱，诚心实意的工作态度，脚踏实地的工作作风，一切依靠群众，一切为了群众的工作作风给当地政府工作人员留下了深刻印象，赢得了民心。他们的脚步和沟通也取得了回报，解决了集沐乡涉及双江口泄洪系统项目的根扎村、业隆村基本完成房屋拆迁工作，具备施工条件。

        一方有难八方支援，能体现一个企业的担当意识，2017年年6月，当地一场暴雨致使洪水将省道S211线雅京村路冲断。灾情就是命令！项目经理马天昌闻讯立即安排人员，出动挖机、翻斗车等器械，冒雨奋战，连夜转移群众，抢修塌陷道路，支援集沐乡抗洪救灾工作，保证了道路的畅通。送人玫瑰，手留余香。项目的义举受到了驻地党委和政府领导的称赞，纷至沓来的感谢信、锦旗，讲述着各族儿女共筑中国梦的故事。